兔年春来早，征程再出发。2月9日下午，房地产公司召开主题为“勠力同心攻坚克难 真抓实干共谋发展”的2023年度工作会议，会议全面贯彻落实集团公司年度工作会议精神，深入贯彻学习集团公司党委书记、董事长、总裁黄克政同志2023年会讲话精神，总结2022年工作，安排部署2023年工作。集团公司领导郭长琦出席会议并讲话，他叮嘱：要坚持稳中求进工作总基调，完整、准确、全面贯彻集团公司年度工作会议精神，锚定人才培养“三个转变”，更加重视经营管理、成本管控。2023年要以工作年度工作任务指标为基准，实现高质量跨越式发展。    

  会议首先观看学习集团公司党委书记、董事长、总裁黄克政同志2023年度工作会议讲话。旨在勉励大家站在新的奋斗起点上，重整行装、砥砺前行，志不改、道不变，识大体、顾大局，与企业同呼吸、共命运、心连心，成为兴企强企的最大底气，共同谱写高质量发展新篇章。

随后，刘琰对房地产2023年整体工作进行安排部署，他强调：当前，国家顺利跨过疫情的阴霾，各地纷纷开启了“拼经济”的模式。随着当前房地产行业相关利好政策陆续出台，市场预期和信心回暖，但市场全面复苏尚需时日。2023年仍是机遇与困难并存的一年。公司2023年工作的总体要求是：大家要认清市场形势，增强忧患意识，凝聚“三讲”“三苦”精神，发挥各级领导干部工作的自觉性、主动性，推动营销策略落地，实现效益空间再拓展，利用精细化管理，保证项目进度，持续完善成本管控体系，确保投资收益，进一步用标准化、专业化，促进管理能力、产品质量双提升，更要抓好青年队伍建设，完善人才培养机制，继续加大绩效考核力度，强化基础管理不放松，积极应对市场变化，强化风险管控意识。他表示，2023年，房地产要直面风高浪急的经济形势和艰巨繁重的企业发展任务，在以集团公司确定的发展目标为新的起点上，坚定信心、迎难而上，一仗接着一仗打，筑牢发展之基，创造新的成绩。

然后，刘琰同志代表房地产领导班子向会议做报告。他首先对房地产2022年的工作做出总结。他表示：刚过去的一年，挑战巨大、但大家顶风抗浪，艰难有序的推进了设计、施工、销售、回款等各项工作的开展。从研判市场走势，工程节点随销售进度适时调整、多策并举，应对风险挑战、强化基础管理，提升内部管理水平、坚定文化自信，落实人才发展战略等四个大方面做了很多工作，2022年公司发展大局持续稳定。就2023年具体工作的开展，侯建磊向会议宣读了房地产2023年具体工作安排，随后确定各指标负责人，并签订了责任书。

会议最后，郭长琦同志结合会议做了总结。他指出：2022年，对房地产来说是爬坡过坎的一年，关键是提振信心。我们遇到的困难很多，但是我们做到了顶住压力、稳中求进，展现出韧性和潜力。当前复工复产加速，经济热度有迹象回升，在这样的条件下，我们更要付出努力去带动各项工作落实，正视问题，比如考核不能流于形式，要过程控制，不能只把关，各级人员要行使好自己的工作责任，自查自纠，有问题及时解决，把已经制定的考核落到实处。在落实中不要拖沓，不但要落实工作指标，思想、作风都要落实。领导班子要带头，以指标管控为基准，倒推全年任务目标，树立开战就是决战的心态。要不断加强学习，还近学习风气，学真东西，用真东西。

会议还对2023年度表现突出的先进个人进行了表彰奖励。

最后，他勉励房地产全体员工，提振信心，明确发展思路，锚定目标加压奋进。珍惜和用好机遇，坚持以既定目标为指引，坚定信心、接续奋斗，做好自己的工作，成为我们前进的新动能。

房地产领导班子，大学生代表，出席会议。